昨年末にこれを知ってから、できるかぎり
心がけている習慣です。
これをライバルに実践されると、、、
教えたくない習慣かもしれません（苦笑）
その「７つの習慣」とは、
１．ゴールに至る過程を、数時間以内で達成可能な小さなタスク群に分解する。
２．マルチタスク（同時に複数のことを並行して行うこと）は、IQが低下するのでやめる。
３．気を散らすものをなくすことについては過激派になる。
４．Eメールをチェックする時間を決めておく。
５．会話にはEメールは不向き。電話を使う。
６．朝のうちに最優先する目標を設定し、一日を自分の計画通りに使う。
７．ブドウ糖の消費に合わせて、６０～９０分の間隔で休憩をとる。
という内容です。
どんな仕事でも、大きな会社でも小さな会社でも、
生産性向上に関しては、肝の部分は同じなんですね。
この「７つの習慣」を知ってからは、心がけていて、
最近の自分の基本になっている考え方です。
ちなみに、この「７つの習慣」、
トヨタ、ホンダ、ディズニーなどの有名企業をクライアントに持つ、
生産性向上のエキスパート、Tony Wong氏によるアドバイスの超訳です。
本当に良くまとまっています。
ぜひ参考にしてみてください。
追伸：工務店経営者の方にお知らせです。
【12月11日開催】経営のシンプルな法則を知るだけで業績が良くなる！
今ではたくさんのコンサル会社がいろいろなセミナーをやっている時代、どれを聞いても同じようなセミナーで、言っていることはだいたい同じ、特に共感できるところもなく金儲けでセミナーをやっているとしか思えないようなセミナーばかりでした。そしてある程度規模の大きい工務店、地場ビルダーを対象にしたセミナーが多いことでした。でも以前より何回か井内さん、出口さんのセミナーを受けていますが、とても分かりやすく中小工務店(年間棟数20棟程度まで)を対象にした問題点を取り上げてくれています。
