工務店・設計事務所が身につけておくべき”デザイン思考”とは?

あなたにとって”デザイン”とは何でしょうか?

いろんな捉え方があるかもしれませんが、
私は、”デザイン=問題解決”と捉えています。

問題解決するための考え方、
つまりそれが”デザイン思考”になのです。

問題解決ができないのは、
この考え方が備わっていないのも理由に挙げられます。

そんなデザイン思考を学ぶための資料があります。
↓ ↓ ↓

スタンフォード大学のデザインスクール「d.school(Institute of Design at Stanford)」による公式ガイドブックの翻訳版「デザイン思考家が知っておくべき39のメソッド」が無料公開されています。なんでも、公開からわずか3日で2万ダウンロードを超えたとのこと。

この翻訳資料は、「慶應義塾大学SFCデザイン思考研究会」が編集し、柏野尊徳氏(岡山大学大学院 自然科学研究科 コミュニケーション教育コース 非常勤講師)が監訳したものになります。

本資料の目的は、
デザイン思考の5ステップを学び、初学者としての基礎的理解を得ること。

それによって、期待できる成果は、
現場の問題解決につながるデザイン発想法を獲得すること。です。

設計事務所が身に付けておくべき内容です。
↓ ↓ ↓
【無料教材】デザイン思考家が知っておくべき39のメソッド

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なぜ、財務に強い経営でお金が回る仕組みが必要なのか?

工務店経営者に「一番の悩みは何ですか?」と問うと、上手くいってる会社も上手くいってない会社も、「集客」と答えてしまいます。いち早く改善すべき問題や課題は、本当に「集客」なのでしょうか?

例えば、「顧客を得るたびに利益を失っている」とか、「顧客を得るためのコストが非常に高い」など、こういった状況で、広告宣伝費に投入し集客したとしても、無駄使いとなってしまいます。

つまり、経営が健全でない状態のまま投資をするということは、成長や利益を得ることに対して投資効率が悪いということなのです。だからこそ、事業に大きく投資する前に、たとえ今赤字であっても、お金が回る健全な経営にしておく必要があるのです。


 

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    井内智哉

    設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。