建築家になりたいのか?デザイナーになりたいのか?

「僕は建築家になりたいんです。」「いや、私は建築家にはなりたくない。」など、住宅の意匠系設計事務所の設計士が目指す先には、

  • 建築家になりたいのか?
  • 住宅デザイナーになりたいのか?

に分かれてきます。あなたはどちらになりたいでしょうか?

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この2つ、似ているようでいて違います。この違いはまさに、クリエイターとデザイナーの違いと同じです。その違いを説明されているブログがありましたので引用させていただきました。

引用先:社会を知らない事はデザイナーにとって致命的かもしれないがクリエイターにとっては好都合なことも。

デザインの対象はいつも社会なわけです。

ということは、
デザインをする事は社会を理解していないと出来ません。社会を知らないと、どこかに「違和感」が生じてしまいます。どんなに綺麗なデザインでも、表現出来ていなければデザインとは呼べないじゃないですか。それはある程度クライアントの仕事、と切り捨ててしまえば終わりなんですが、それって良いデザイナーなんでしょうか?

よくデザイナーとかって「医者」と例えられる事が多いですが、クライアントが相談しにくる時、悩みは本当ざっくりしてるはずです。どんな事を表現したいか、どういう方法で表現する事が効果的か、わからない人は、わかる人に相談する。だからこそ商売になるんじゃないですかね。

デザインの対象は社会であり、医者の例にもあるように、デザイナーの役割は、クライアントの悩みや問題を解決することが商売へとつながってくるのです。さらには、クリエイターについても述べられています。

クリエイターって、社会に対してインパクトを与える必要があると思います。
今までに無い凄いモノを作りたい。そんな純粋な動機がパワーだと思うんです。

社会を知っていれば、当然、誰も思いつかない事が考えられるかもしれません。いわゆる市場調査ですね。
ただ、反面、変なバイアスがかかる事があります。
他社ではこのようなサービスがある、だから少し違う事を狙わないといけない。
そんな事ばかりにとらわれてしまうと、非常に狭い部分で考えてしまう事になるかもしれません。
「世の中に無い新しいモノ」
これって、よく言うケミストリーみたいなモノが大きいと思うんです。

つまりは、今までにないものを作るクリエイター(建築家)にとって、社会とのつながりは時に邪魔になってしまうとのこと。確かに、突発的なアイデアを出す建築家の方には、社会性が乏しいといいますか、結構な確率で人に嫌なヤツだと思われがちな方が多いですね(苦笑)

デザイナーは、市場が何を求めているかを考え、建築家は自分が何を作りたいかを考える。

上記のことから結論付けるなら、

  • 住宅デザイナー = 市場が何を求めているかを考え、進めていく。
  • 建築家 = 自分が何を作りたいかを考え、進めていく。

ということになります。

建築家を否定しているわけではありませんが、どちらが世の中に求められる人材なのかを考えたら、私自身は、設計というスキルを用いて、クライアントの問題を解決するデザイナーが増えてほしいと願っています。

 

 

 

追伸:工務店経営者の方にお知らせです。

【12月11日開催】経営のシンプルな法則を知るだけで業績が良くなる!

参加した工務店経営者の声
今ではたくさんのコンサル会社がいろいろなセミナーをやっている時代、どれを聞いても同じようなセミナーで、言っていることはだいたい同じ、特に共感できるところもなく金儲けでセミナーをやっているとしか思えないようなセミナーばかりでした。そしてある程度規模の大きい工務店、地場ビルダーを対象にしたセミナーが多いことでした。でも以前より何回か井内さん、出口さんのセミナーを受けていますが、とても分かりやすく中小工務店(年間棟数20棟程度まで)を対象にした問題点を取り上げてくれています。

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ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。