スタバの挑戦から学べること

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スターバックスが異分野にも
力を入れていく、というものです。

異業種ではなく、異分野ですが、
率直な感想として、

「難しいだろな・・・」と感じています。

消費者の頭の中には、
「スタバ=コーヒーショップ」
という図式が出来上がっているからです。

この図式を書き換えるには、
膨大な時間とコストがかかります。

ですが、あのスタバですから、
時間とお金はかかっても、
きっと実現させるでしょうね。

実際、ユニクロがそうです。

昔は、「ユニバレ」なんて言葉もあり、
「ユニクロ=ださい」という
イメージがありましたが、

今や、デザイナーと組み、
「ユニクロ=おしゃれ、高機能」
というイメージです。

私もユニクロには
お世話になっている一人です(笑)

マーケティングとは、
「知覚の取り合い」です。

「○○といえば、○○」という公式を
いかに消費者に植え付けるか。

そのために、CMなのか、WEBなのか、
どんな手段で行うか検討する。

たったこれだけです。

それがマーケティング戦略なのです。

あなたも自分の家を、相手に
植え付けるためにどうすればいいのか?

この機会に考えてみてはどうでしょうか?


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ABOUTこの記事をかいた人

主に地方の“ひとり社長”に対して、集客はもちろんのこと、商品販売/商品企画/プロモーション/情報発信などのサポートをし、自社や商品・サービスの価値を最大限引き出し、高収益化&高成約率できる販売の仕組みづくりを支援しています。ゴールは、収入と時間の両方を手に入れ、本業に集中できたり、豊かなライフスタイルを実現してもらうことです。

「建築家との家づくり」「ハウスメーカー創業者による新事業」などの事業に携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。2013年6月より、住宅業界専門のマーケティング会社として独立。2014年10月~2015年3月まで業界新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。工務店や建材メーカーの支援以外に、小規模事業者の経営者向けに経営・ブランディング・集客などを支援。2017年に東京から南房総に完全移住し、場所や時間にとらわれない自由な働き方を実現。