ファンが支えている企画住宅

久々に無印の家が、
新しい展開をしています。

「縦の家」ということで、
狭小地に絞ってきましたね。

無印の家は、
典型的な企画住宅なので、

ベンチマークにもされています。

井内も、「木の家」が発表された時は、
「こういう家をマネしたい」
なんて思ってた気がします(笑)

そんな無印の家も、

事業開始初年度は、
着工棟数が年間1棟なんて、
噂も聞いたことがあります。

当初は家が売れず、
モデルハウス内に飾っていた
無印良品の小物が売れていった…

とも聞いています。

たしか、まだIKEAが
日本に進出する前でしたね…

ブログにも書いていますが、

見逃してはいけないのが、

”無印良品の家は、
ムジラーに支えられている。”

ということ。

無印良品を愛する熱狂的な
信者のチカラは大きいですよ。

無印からしてみても、

小物類で獲得した、
同じ方向性の顧客リストを
沢山もっているわけですから

そこの対して、訴求する方が、
まっさらな新規客にアプローチするより、
効率がいいですよね。

さらに、

元々、モノから始まっていますから、

無印って、家をこんな風に
考えているのではないでしょうか。

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ABOUTこの記事をかいた人

主に(目安:注文住宅5~10棟+リフォーム&リノベーションの安定的な受注を目指す、売上3億未満の工務店経営者向け)に対して、集客はもちろんのこと、商品販売/商品企画/プロモーション/情報発信などのサポートをし、自社や商品・サービスの価値を最大限引き出し、高収益化&高成約率できる販売の仕組みづくりを支援しています。ゴールは、収入と時間の両方を手に入れ、本業に集中できたり、豊かなライフスタイルを実現してもらうことです。「建築家との家づくり」「ハウスメーカー創業者による新事業」などの事業に携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。2013年6月より、住宅業界専門のマーケティング会社として独立。2014年10月~2015年3月まで業界新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。工務店や建材メーカーの支援以外に、小規模事業者の経営者向けに経営・ブランディング・集客などを支援。2017年に東京から南房総に完全移住。