営業マン不要論はあっても、大工不要論はない!

営業マン不要論はあっても、
大工不要論はないです。

少人数で、工務店経営
されているところは、

営業マンはいなくて、
現場系の方で、

固めているところが
多いですよね。

そういうところには
朗報かもしれません。

きっとこれから、

縁の下の力持ちであった施工が、
ブランド化する時代が
やってきますよ。

施工品質を評価する「工務店グランプリ」

⇒ https://dtoac.com/blog/20141205/12762

一般の方でも、

技術の良し悪しを、
わかりやすく評価できるように
なってきたり、

男前大工として、

ちょっとしたタレント的な存在で、
注目を集めるようになってきたり・・・

⇒ https://dtoac.com/blog/20141204/12718

なので、

それに合わせて、伝える側も
上手く表現する必要があります。

やはり、ただ
技術の凄さや作業だけを
伝えたのでは、

性能が、機能が、といった、
モノと一緒になってしまいます。

その技術が、どのように、
新築の家に反映するのか?

そしてそれが、どのように
住む方のメリットになるのか?

こういったところまで、
掘り下げていくべきですよね。

しっかりとした施工技術を土台に、
マーケティングが加われば、

建築家がブランド化されたように、
施工家というブランディングが
出来てきますよね。

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ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。