知らないからボラれる!住宅知識以外の知識が必要な理由

ホリエモンこと堀江貴文さんが、自身のメルマガに寄せられた質問に答えるYouTube番組「ホリエモンチャンネル」で、「ぼったくられない方法」と題し、アプリ開発の外注について注意を促しています。

この動画、アプリの話ですが、WEBサイトの制作についても同じことが言えます。

ランサーズ」や「クラウドワークス」などのクラウドソーシングサービスが普及したことで、より手軽に制作を依頼できるようになった中で、どういったことに注意するべきなのか?

もちろん、コンサル系のサービスを依頼することについても同じです。仕事術として参考になるので、まずは動画をごらんください。

あなたも実は、ぼったくられてる? ホリエモンがアプリ開発の外注で失敗しない方法を教えます! 堀江貴文のQ&A vol.414〜ボラれない方法!?〜

まずは自分で知識を身に付ける

「雑誌のライターですが、アプリを作って雑誌のようなコンテンツを作っていきたいと思っています。しかし、私はプログラミングが全く出来ないので外注しようと考えているのですが、外注先が見つかりません。ネット検索や人づてに探していく以外、方法はないでしょうか?」

という質問に対して、堀江さんは、

「そんなもん自分で作るのが一番いいに決まっている。ライターだろうと何だろうと、プログラミングは覚えておいて損はない。無知の状態で探すから大変なだけで、ある程度プログラミングを理解した状態なら探すのは楽だと思うよ。もし、プログラミングを覚える気が無いなら、他でたくさん稼いで、ぼったくられるのを覚悟して外注すればいいんじゃないの」

と回答。

ホントそう思います。何事も、まずは自分でやってみることが重要ですよ。

まずは自分で経験することで、最低限必要な知識や技術、外注する金額の相場観も分かるようになるので、外注で失敗することも少なくなります。

現場だって、設計だって、誰かに依頼するのにも、それらの最低限必要な知識や技術がないと、上手くいかないのと同じことです。

会社名やブランドに左右されてはいけない

さらには、今回のゲスト「DMM.make AKIBA」の支配人である吉田賢造さんとの会話の中で、

  • 「ハードウェアでもソフトウェアでも仕様通りにあがってこないことがほとんど。ぼったくられることは多くある」
  • 「だからこそ、自分である程度のプログラミング知識を身につけておくことが大切になる。」
  • 「会社名やブランドに左右されてはいけない」
  • 「有名な会社は大体、下請けに出しているから依頼しないようにしている」

「有名な会社だから」「それなりの金額を出したから」だから大丈夫。という考えは捨てた方がいいですね。下請け任せってこともよくある話です。

 

住宅事業も、全てを自社内だけで完結できるわけではありませんので、できない部分は外部に発注する方がほとんどなはずです。

なので、その集客戦略を取り入れたいなら、自分もしくは責任者や担当者が、最低限の知識や技術を身に付けておくことが必要です。

インターネットを使って集客したいなら、最低限の、WEB知識やマーケティングのことは、勉強しておきましょう。

 

 

追伸:工務店経営者の方にお知らせです。

参加した工務店経営者の声
今ではたくさんのコンサル会社がいろいろなセミナーをやっている時代、どれを聞いても同じようなセミナーで、言っていることはだいたい同じ、特に共感できるところもなく金儲けでセミナーをやっているとしか思えないようなセミナーばかりでした。そしてある程度規模の大きい工務店、地場ビルダーを対象にしたセミナーが多いことでした。でも以前より何回か井内さん、出口さんのセミナーを受けていますが、とても分かりやすく中小工務店(年間棟数20棟程度まで)を対象にした問題点を取り上げてくれています。

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ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。