“地道”に続けたブログのアクセスランキング

今年、最後のメルマガになります。

1年間お付き合い頂き、本当に
ありがとうございました。

今年1年、地道に
力を入れてたものがあるんです。

メルマガもそうなんですが、
実は、”ブログ”です。

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2014年アクセスランキングを掲載しました。
⇒ https://dtoac.com/blog/20141231/13414
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一気にここまで来た、
というよりも、かなり地道に
コツコツやってきた、というのが
自分の印象です。

メルマガには登録してないけど、
ブログを密かに見ている方も
多いと思いますよ。

今、振り返ってみて思うのは、

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「小手先のテクニックや手法、
流行に踊らされることなく、
王道的マーケティングを
コツコツ積み重ねてきた。」
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これがよかったのかな、
と思っています。

王道は、直ぐに凄い結果が
出るわけではありません。

時間がかかります。
労力もかかります。

ですが、一度、出来上がると
なかなか崩れません。

コンサルタントという仕事は、
ドカン!!!と登場して、
消えていった人も沢山います。

そんな中で、

・ターゲットにしている方が何を求めているか?
・ライバルと被らないポジションは?

などを意識しながら、
コツコツやってきました。

長く続けていくにはこれが一番いい、
そう思っています。

ある意味、“地道が最強”です。

今、もし、あなたが思うような
結果が出ていなかったとしても、
それが「王道」であり、「本質」
であるなら、

続けて行けば、必ず結果が出ます。

1年間、本当にメルマガを
お読み頂き、ありがとうございました。

2015年も、どうぞ、
よろしくお願いいたします。

明日は特別なお知らせをしますので、
朝10時にメールしますね。

 

 

追伸:工務店経営者の方にお知らせです。

参加した工務店経営者の声
今ではたくさんのコンサル会社がいろいろなセミナーをやっている時代、どれを聞いても同じようなセミナーで、言っていることはだいたい同じ、特に共感できるところもなく金儲けでセミナーをやっているとしか思えないようなセミナーばかりでした。そしてある程度規模の大きい工務店、地場ビルダーを対象にしたセミナーが多いことでした。でも以前より何回か井内さん、出口さんのセミナーを受けていますが、とても分かりやすく中小工務店(年間棟数20棟程度まで)を対象にした問題点を取り上げてくれています。

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ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。