優れたノウハウも、使い方次第では悪になる。

住宅業界に限らず、

結果に結び付く効果的なやり方って、
いくつも存在するんですが、

そういったものに、
いち早く敏感な方達がいます。

詐欺師です。

今回取り上げた、とある
リフォーム会社のケースは、

・低価格
・不安を煽る
・事例

を上手く使い、

悪質なことをしていた
というわけです。

⇒ https://dtoac.com/blog/20150702/18056

こういう問題って、
経営者が刺されますが、

実行している従業員も
腐っていたりします。

皮肉なことに、

一度腐った人は、
同じ環境下だと、
隠れてでも腐り続けます。

また、今回のケース、

適切な対応で、適切な金額で、
適切で必要な工事なら、

逆に感謝されている話です。

でも、悪い方向に
持っていってしまいました・・・

ある種、

マーケティングを勉強すれば、
競合と競争せず、
顧客獲得に近づきやすいです。

ただし、それを

良い方向に使えばいいのですが、
悪い方向に使うこともできるわけです。

悪質住宅会社への対策って、
法的な規制などもありでしょうが、

それぞれの地域に、
気軽に家のことを相談できる、
中立な立場の専門家が増えて、

住まい手それぞれに合う、
正しい家づくりに導けるような、
環境や関係づくりが必要ですね。

その第1歩って、
情報発信だと思いますよ。

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悪質住宅会社は「中立な立場」の皆で追いだそう!
⇒ https://dtoac.com/blog/20150702/18056
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ABOUTこの記事をかいた人

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。