注文住宅は将来売るために建ててるわけではない。

新築を無理して建てる必要はないと思っているので、注文住宅に対しても時折厳しい意見を投げかけます。でも、注文住宅に対しての否定的な意見の中で、「いや、それは違うだろ」ってことには、自分の考えを発信しています。

例えば、こんな記事・・・

「注文住宅の場合、あまり個性的な間取りにしてしまうと、他人には非常に住みにくい間取りになってしまい、売れにくくなります。必要がないのに2階にリビングを設けるなど使い勝手が悪い家は中古市場では敬遠されてしまいますね」

住宅特集 | 資産価値を保ち続ける住宅へ変革する日本の住まい事情 – 日経ビジネスオンラインSpecial

やっぱり、不動産屋側の目線だと、売るためにどうしておくべきかで考えるんですね。

「注文住宅の個性的な間取りは売れにくい」というのはよく聞きますが、注文住宅は売るために建ててるわけではないし、個性を出せない注文住宅は建てる必要はないと思っています。また、個性と可変性は違う話ですよね。

それに、必要がないのに2階にリビングを設けるなど使い勝手が悪い家なんて、はなから建ててはいけないでしょう。どんだけ設計が下手なんだよって話しです(笑)

将来売るための家として、先のことばかり考えすぎても、「老後の蓄えにいくらいる?」みたいな、老後のために今を我慢して生きる人みたいなイメージが浮かんでしまいます(笑)はて、そんなので楽しい家づくりになるのでしょうか?

絶対的な価値を高めるために、住宅の評価基準が上がることは良いことです。でも、住宅の場合、売買は1対1です。どんなに大勢いても、その内の一組が気に入れば売れるという、相対的な価値が存在することを忘れてはいけないと思いますよ。他人から共感される個性なら、より価値が上がるはずですよね。

  • 当たり障りなく誰にでも好まれる家
  • 施主のこだわりを活かした個性ある家

家のつくり手として、新築で建てるとしたら、どちらの家を建てたいですか?

 

 

追伸:工務店経営者の方にお知らせです。

参加した工務店経営者の声
今ではたくさんのコンサル会社がいろいろなセミナーをやっている時代、どれを聞いても同じようなセミナーで、言っていることはだいたい同じ、特に共感できるところもなく金儲けでセミナーをやっているとしか思えないようなセミナーばかりでした。そしてある程度規模の大きい工務店、地場ビルダーを対象にしたセミナーが多いことでした。でも以前より何回か井内さん、出口さんのセミナーを受けていますが、とても分かりやすく中小工務店(年間棟数20棟程度まで)を対象にした問題点を取り上げてくれています。

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ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。