レベルとクオリティを分けて考えよう!

以前、家づくりのことを、
武器と防具で
例えたことがありますが、

武器と防具
https://dtoac.com/blog/20170720/31413

 

レベルとクオリティという話も
ちょっと似たところがあります。

家づくりにおける『レベル』を、
わかりやすいところで言えば、

性能の基準とか、現場の品質とか、
取り組む基準などが挙げられます。

また、今、提唱している、
注文住宅1.0、2.0、3.0の様な、
家づくりの流れや仕組みも
該当するでしょう。

方向性みたいなものですね。

 

クオリティは、その精度です。

 

そして、、、

低レベル高クオリティは
成り立つけど、

高レベル低クオリティは
成り立ちません。

 

例えば、極端な例を挙げると、

不具合の多い中国スマホと、
安定性の高い日本のガラケー、

どちらを選ぶかというと、
日本の方を選ぶでしょう。

最先端の技術が盛り込まれた
住宅であっても、

雨は漏れ、隙間風は入る、
床が傾いている、
金物がちゃんととまってない、
断熱がちゃんと施工されてない、

何千万も払って、
そんな家には住みたくないでしょう。

 

つまり、クオリティは必要であり、
低クオリティは論外なわけです。

もちろん、高レベルで
高クオリティなのが理想でしょうが、

実は低レベルでも、
クオリティが一定以上あれば、
満足してもらえるものなのです。

以前書いた、この記事が答えです。

なぜ普通の住宅でも満足できるのか?
https://dtoac.com/blog/20170617/30913

 

ターゲット層とレベルが
かけ離れすぎてると、

その差を埋めるための、
訴求力や提案力が必要になってきます。

いわゆるマーケティング的なことです。

つまり、、、

自身のレベル、
ターゲットのレベル、
建ててる家のレベル、

これらが離れすぎてると、
相当大変です。

あれこれ加盟しても、
あれこれやっても、
上手くいかない根源ですね。

 

ABOUTこの記事をかいた人

主に地方の“ひとり社長”に対して、集客はもちろんのこと、商品販売/商品企画/プロモーション/情報発信などのサポートをし、自社や商品・サービスの価値を最大限引き出し、高収益化&高成約率できる販売の仕組みづくりを支援しています。ゴールは、収入と時間の両方を手に入れ、本業に集中できたり、豊かなライフスタイルを実現してもらうことです。

「建築家との家づくり」「ハウスメーカー創業者による新事業」などの事業に携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。2013年6月より、住宅業界専門のマーケティング会社として独立。2014年10月~2015年3月まで業界新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。工務店や建材メーカーの支援以外に、小規模事業者の経営者向けに経営・ブランディング・集客などを支援。2017年に東京から南房総に完全移住し、場所や時間にとらわれない自由な働き方を実現。