木造建築工事業(工務店)の黒字企業の経営指標(平成30年4月決算~平成30年6月決算)

木造建築工事業(工務店)の黒字企業の経営指標(平成30年4月決算~平成30年6月決算)

木造建築工事業(工務店)の黒字企業の経営指標(平成30年7月決算~平成30年9月決算)

2019年1月18日
2019年1月に「平成30年7月決算~平成30年9月決算」版に更新されたものを掲載していますが、記録のために残しておきます。

経営指標を定めるにしても、業界の参考値がわかると、目安を立てやすいものです。

TKC経営指標を見ると、木造建築工事業の黒字企業の平均値が載っていますので、こちらを参考にすると良さそうです。

掲載データは、黒字企業の平均データなので、目安にするにはいいですね。

木造建築工事業の黒字企業の平均値

●黒字企業の定義…… 1.期末純資産がプラス、かつ、2.当期損益がプラスの企業を指す。
●収録対象企業……… 直近3ヵ月間に決算を終了した企業。平成30年10月号掲載分は平成30年4月1日~平成30年6月30日までに決算が終了した企業のうち黒字企業を収録。

平成30年4月決算~平成30年6月決算

業種名 木造建築工事業  
黒字企業件数 396 (件) 
黒字企業割合 41.4 (%)
平均売上高 300,043 (千円)
対前年売上高比率 106.0 (%)
限界利益率 28.6 (%)
固定費 人件費 41,665 (千円)
労働分配率(%) 48.6 (%)
その他の固定費(千円) 30,935 (千円)
経常利益(千円) 13,092 (千円)
売上高経常利益率(%) 4.4 (%)
損益分岐点比率(%) 84.7 (%)
生産性(年/人) 1人当り売上高(千円) 37,677 (千円)
1人当り限界利益(千円) 10,781 (千円)
1人当り人件費(千円) 5,232 (千円)
平均従事員数 8.0 (人)

売上高などは企業規模によって異なるので、あまり参考にはなりませんが、比率や一人当たりの数値は参考になります。黒字企業の平均データなので、目安にしましょう。

黒字企業割合は41.4%ということは、6割近くは赤字。

半分以上が赤字なのは、残念ですね。もちろん、永く継続して地元に根ざした経営をしていくなら、継続した黒字化は必須でしょう。

限界利益率(粗利益率)の平均は、28.6%。

昔から「粗利30%取れれば優秀」と聞いていましたが、黒字企業の平均が28.6%でした。

工務店によっては、25%以下の数字に耳にすることがありますが、安定した黒字化を目指すなら、安易な値引きなどをして、28.6%を割らないようにしないといけませんね。

売上高経常利益率の平均は、4.4%

木造建築工事業の場合、1棟当たりの金額が大きいため、売上高が大きくなります。

そのため、経常利益が出て黒字だと思っていても、売上高経常利益率を算出してみると、1%台や1%を下回ってるケースもあります。見落とさないようにしましょう。

損益分岐点比率の平均は、84.7%

80~90%が日本企業の平均的な数値と言われていますので、平均値内ということです。

木造建築工事業(工務店)の黒字企業の経営指標(平成30年4月決算~平成30年6月決算)

工務店経営者が自社の損益分岐点売上を知るには?

2018年10月25日

労働分配率の平均は、48.6%

ほぼ50%に近い数字です。無理して40%前半台まで低くする必要もないということですね。

木造建築工事業(工務店)の黒字企業の経営指標(平成30年4月決算~平成30年6月決算)

工務店は人件費をいくらまで出せるのだろうか?

2018年10月24日

生産性の平均は?

従業員一人あたりの平均データ(年間)は、

  • 1人当り売上高:約3800万円
  • 1人当り粗利益:約1080万円
  • 1人当り人件費:約530万円

となっています。

経営安全率の平均は、15.3%

上記の表の平均内容から経営安全率を算出すると、

(13,092:経常利益)/(300,043✕28.6%:粗利益)×100=15.25655・・・

一般的な参考値の中では「最低限のレベル~標準」の間です。

木造建築工事業(工務店)の黒字企業の経営指標(平成30年4月決算~平成30年6月決算)

赤字への耐性がどの程度あるのかを見て、経営の安全性を判断する

2018年10月20日

従業員一人当たりの売上高が3200万円以下だと赤字企業の可能性が高い!?

売上高を従業員数で割った値の平均が、約3800万円です。そして、損益分岐点比率が84.7%なので、掛け算すると、

3800万円 ✕ 84.7% = 約3200万円

従業員一人当たりの売上高が、3200万円を切っているようだと、赤字企業の可能性が高いという判断ができます。

木造建築工事業(工務店)の黒字企業の経営指標(平成30年4月決算~平成30年6月決算)

工務店経営者が自社の損益分岐点売上を知るには?

2018年10月25日

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ABOUTこの記事をかいた人

主に(目安:注文住宅5~10棟+リフォーム&リノベーションの安定的な受注を目指す、売上3億未満の工務店経営者向け)に対して、集客はもちろんのこと、商品販売/商品企画/プロモーション/情報発信などのサポートをし、自社や商品・サービスの価値を最大限引き出し、高収益化&高成約率できる販売の仕組みづくりを支援しています。ゴールは、収入と時間の両方を手に入れ、本業に集中できたり、豊かなライフスタイルを実現してもらうことです。「建築家との家づくり」「ハウスメーカー創業者による新事業」などの事業に携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。2013年6月より、住宅業界専門のマーケティング会社として独立。2014年10月~2015年3月まで業界新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。工務店や建材メーカーの支援以外に、小規模事業者の経営者向けに経営・ブランディング・集客などを支援。2017年に東京から南房総に完全移住。