メルマガ、再開します。

久々のメルマガとなりますが、
冬眠していたメルマガを再開します。

のんびり週1ペースを目処に、
お届けしようかなと思っています。

もしかすると、
購読解除(停止)になっていた方の
メールアドレスへも配信になっている
可能性があります。

なので、、、

不要の場合、お手数ですが、
購読解除をしていただけたらと思います。

さて、本題です。

このところ、
集客とかマーケティングといった話に
不毛さを感じていて控えています。

集客とかマーケティングが
必要ないということではないのですが、

端的に言えば、
「会社は社長が全て」だからです。

行くつくところは、
経営判断ということですね。

10月頃からブログも
再度書き始めていますが、

集客とかマーケティングのこと
ではなくて、経営に関する話です。

https://dtoac.com/blog/category/management

従業員の方にとってみたら、
全く興味のない話になってしまいますが、

年間20棟未満の工務店経営者には、
役立つ情報をお届けできると
思っていますので、
お付き合いいただければ幸いです。

この記事が気に入ったらシェアいただけると嬉しいです。


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ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。