経営体質は一朝一夕では変わらない・・・

不摂生が元で
不健康になった人が、
健康な体になるのに、

「このサプリを飲めば・・・」
「今日、運動すれば・・・」
なんて、

一朝一夕で
変わるものでもありません。

不摂生なら、
体質から改善していかないと、
健康になるのは難しいことです。

運動、食事、睡眠・・・
日頃からやることの積み重ねが、
体質を作っていきます。

経営も同じことで、
黒字体質にするなら、

黒字体質を作るための
運動、食事、睡眠って、
何でしょう?というお話です。

実は、銀行のあるルールが廃止され、
企業評価の視点が
大きく変わろうとしています。

今まで軽視されてきた、
その運動、食事、睡眠も、
評価される時代になってきていますよ。

工務店も事業性が評価される時代になる!

2019年4月16日

「事業性が評価される」
ということは、

「良い家をつくってるから良し」
ではなくて、

事業として成り立つことを
求められているということです。

つまり、より「健全な経営体質」に
する必要があるということです。

健全な経営体質の話をすると、

目の前の売上が大事だから、
そんなの後でいいって
思われがちですが、

正しい行動をしていくには、
大事な部分ですよ。

健全な経営体質にしていきたい方は、
ぜひ、5月22日に開催する、
経営勉強会の体験&説明会に
おこしください。

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▼お知らせ【5月22日開催】
年間20棟未満の工務店経営者のための勉強会です。
https://bmc.dtoac.com/archives/event/20190522
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追伸:工務店経営者の方にお知らせです。
参加した工務店経営者の声
今ではたくさんのコンサル会社がいろいろなセミナーをやっている時代、どれを聞いても同じようなセミナーで、言っていることはだいたい同じ、特に共感できるところもなく金儲けでセミナーをやっているとしか思えないようなセミナーばかりでした。そしてある程度規模の大きい工務店、地場ビルダーを対象にしたセミナーが多いことでした。でも以前より何回か井内さん、出口さんのセミナーを受けていますが、とても分かりやすく中小工務店(年間棟数20棟程度まで)を対象にした問題点を取り上げてくれています。

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ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。