「やりがい」や「好き」という気持ちはプツンと切れます。

大型連休に入りますが、
休まず営業する工務店も
多いことでしょう。
休んでも一部だけとか。

従業員目線で考えると、
これで他の仕事と比べて、
待遇悪かったら、
やってられないでしょうね(笑)

経営者目線で考えたら、
休みの面では、
他の業界より分が悪くなる分、

しっかり粗利益を確保して、
従業員にも還元しないと、
マネジメント面で苦労します。

やりがいや
好きという気持ちだけで、
留まらせるのは、
非常に危険ですよ。

プツンと切れますからね(笑)

待遇と気持ち、両方から
充実させる必要があります。

あと、経営者の情報発信も
地味に効果的です。

  • 会社をつくろうと思ったきっかけ
  • 会社をつくってからいちばん苦労したこと
  • 軌道に乗ったブレイクスルーなできごと
  • 商品やサービスの誕生秘話
  • これからこういう世界を実現させたい

会社や商品の
「論理的な説明」よりも
「個人のエピソードや想い」
の方が引きがあると言われていますし、

経営者がしたほうがいい情報発信ネタの中に、
定期的にこの手のネタが出てきます。

この手の話を、
スタッフが代弁するようになったら、
かなり強力です。

また、こういうのを
ザァーっと書き上げて、
シンプルに削ぎ落としていくと、

ビジョンとか企業理念とかに
繋がっていったりしますよ。

さらには、
会社のブランディングや
採用にも役立ちます。

GW中に考えてみては
いかがでしょうか。

一度に書き上げるなんて、
まず無理なので、
どんどん書き直せばいいのです。


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ABOUTこの記事をかいた人

主に地方の“ひとり社長”に対して、集客はもちろんのこと、商品販売/商品企画/プロモーション/情報発信などのサポートをし、自社や商品・サービスの価値を最大限引き出し、高収益化&高成約率できる販売の仕組みづくりを支援しています。ゴールは、収入と時間の両方を手に入れ、本業に集中できたり、豊かなライフスタイルを実現してもらうことです。

「建築家との家づくり」「ハウスメーカー創業者による新事業」などの事業に携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。2013年6月より、住宅業界専門のマーケティング会社として独立。2014年10月~2015年3月まで業界新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。工務店や建材メーカーの支援以外に、小規模事業者の経営者向けに経営・ブランディング・集客などを支援。2017年に東京から南房総に完全移住し、場所や時間にとらわれない自由な働き方を実現。