【10月31日開催】選ばれる家づくりを実現しませんか?

10月31日に、選ばれる家づくりを実現する『工務店経営学部』の体験会を開催します。

工務店経営学部は、一言で言えば「勉強会」のようなものですが、手取り足取りなにかを教えるような受動的な学びの場ではありません。学校というよりは「スポーツクラブみたいな場所」と捉えてみてください。

会社である以上目的は、利益や現金を増やしたり、会社の成長・充実になるでしょう。ですが、置かれている状況がそれぞれ異なるため、その目的に達するまでの道筋もそれぞれ違います。そのため、それぞれの会社に合わせたやり方を自身で選択し、実行・継続していくことになります。

  • 今まで、多くのセミナーに出たけど何一つ変わらなかった・・・・
  • 具体的に何をどうすればいいかわからない・・・・
  • フランチャイズやツールを取り入れたが、上手く使いこなせてない・・・

そういった、「これまでの壁を突破するための場所」になります。

つまり、あなたの工務店経営戦略をいっしょにつくり、選ばれる家づくりの実現を構築する場所なのです。

そして、「工務店経営学部」に参加した方に対しては、

  • 経営理念・経営戦略などの「経営学」
  • 商品やサービス、マーケティングなどの「商学」
  • 財務会計などの「会計学」

を中心とし、主に以下の内容を提供しています。

詳しくは下記ボタンをクリックしてください。

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なぜ、財務に強い経営でお金が回る仕組みが必要なのか?

工務店経営者に「一番の悩みは何ですか?」と問うと、上手くいってる会社も上手くいってない会社も、「集客」と答えてしまいます。いち早く改善すべき問題や課題は、本当に「集客」なのでしょうか?

例えば、「顧客を得るたびに利益を失っている」とか、「顧客を得るためのコストが非常に高い」など、こういった状況で、広告宣伝費に投入し集客したとしても、無駄使いとなってしまいます。

つまり、経営が健全でない状態のまま投資をするということは、成長や利益を得ることに対して投資効率が悪いということなのです。だからこそ、事業に大きく投資する前に、たとえ今赤字であっても、お金が回る健全な経営にしておく必要があるのです。


 

ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。