工務店経営者向けのメルマガを再開します。

冬眠していたメルマガを再開します。

春ぐらいからと思ってましたが、早々と準備が整ったので、再開します。

メルマガをすると、同業者(WEB制作会社とかコンサル)の登録も多くなるんですよね。特に集客とかマーケティングとかをメインに打ち出してた時は。そんなに人のノウハウが気になるのか…と思ってしまいますが。

今は経営の話にシフトしたので、集客とかマーケティングとかをメインに扱ってた時よりサイトのアクセス数は減ってます(笑)そして、メルマガ読者もそんなに増えません(笑)

そりゃそうですよ。多くの人は、集客とかマーケティングをすれば、業績が良くなると思ってますからね。

多くの工務店経営者も「●●のFCに加盟した」「●●のパッケージ商品を購入した」「だから、後は集客だ!」と動くのですが、現実的には工務店の半分は赤字経営です。

集客とかマーケティングも大事なんですけど、企業体力(財務)がしっかりしてないと、効果は発揮できないという事実があります。

会社のお金の話に向き合うと、採算の取れていないFCやパッケージ商品とか、ムダな広告宣伝費や販促費など、不都合な真実が浮き彫りになりますからね。

でも、そういったことにきちんと目を向けられると、より良い経営状況になることは間違いないですよ。

そのために、勉強会などをしていますが、まずはメルマガを読んでみてください。

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ABOUTこの記事をかいた人

井内智哉

設計事務所勤務時に、建築家ネットワーク会社・アーキテクツ・スタジオ・ジャパン(ASJ)とのコラボしたブランド住宅「AROS」の全国展開に宣伝・広告として携わる。ミサワホーム創業者の三澤千代治氏の新事業・200年住宅「HABITA」の立ち上げから携わり、宣伝・技術・営業・企画などの経験を積む。後に全国の地域工務店200社以上を束ねる住宅のフランチャイズ事業にまで成長。その後、デザイン住宅を軸にした注文住宅の事業「ソラマド」の全国展開に携わる。WEB集客やコミュニティの構築、関東・東海地域の市場開発、提携工務店への研修など、年間150棟ほどの住宅設計のマーケティングサポートを行う。また2013年1月、同社にて新規事業のDIY・リノベーションを提案するお店を立ち上げる。2013年6月より、住宅業界専門のネットマーケティングコーチとして独立。工務店フランチャイズ本部や同業他社とも連携し、地域工務店のサポートや研修などを経て、年間棟数20棟未満の小規模工務店の経営者向けにノウハウやコンテンツを提供している。2014年10月~2015年3月まで日本住宅新聞にて、歴代最年少執筆者として連載。