工務店経営者が収入を上げるための２つの意識

「自分の給料（役員報酬）って、いったいいくらが適正なんだろう？」そんなことを考えたことありませんか？また、工務店の経営者として、収入を増やすためには何が必要だと思いますか？

実は、収入とは、与えた価値が直結しているのです。収入アップを考えるのであれば、自分自身の価値をどれだけ高め、そしてそれをどれだけ他人に提供できるか、という2つの視点にあります。これらの視点を持つことで、あなたの収入は大きく変わることでしょう。

１．あなたは、社内において、どれだけの価値をつくりだしているか？

会社からの収入に影響。給与（役員報酬）に反映される。

まず最初に考えるべきは、自分が社内でどれだけの価値を生み出しているかということです。これは、あなたが給与（役員報酬）として受け取る金額に直結します。自分がどれだけの価値を生み出しているかを理解することで、適正な報酬を自分自身に設定することが可能になります。

小さな会社の社長であれば、自分の報酬を自分で決めることができます。しかし、その報酬が適正であるかどうかを判断するためには、自分がどれだけの価値を生み出しているかを理解することが重要です。自分が生み出す価値を高めるためには、自分のスキルや知識を向上させること、そしてそれを社内でどのように活用するかを考えることが必要です。

２．あなたは、お客様に、どれだけの価値を与えているか？

お客様からの収入に影響（売上に反映される）

次に考えるべきは、お客様に対してどれだけの価値を提供しているかということです。これは、あなたの会社が得る売上に直接影響します。お客様に価値を提供することで、お客様からの収入（売上）を増やすことができます。

お客様に価値を提供するためには、お客様のニーズを理解し、それに応える家づくり（商品やサービス）を提供することが重要です。また、お客様にとっての価値は、単に商品やサービスの品質だけではなく、それを提供するプロセスや体験も含まれます。したがって、お客様に価値を提供するためには、全体的なビジネスプロセスを見直し、改善することも必要です。

まとめ

収入を増やすためには、自分が社内でどれだけの価値を生み出しているか、そしてお客様に対してどれだけの価値を提供しているか、という2つの視点が重要です。これらの視点を持つことで、あなたの収入は大きく変わることでしょう。

自分が生み出す価値を高めるためには、自分のスキルや知識を向上させ、それを社内でどのように活用するかを考えることが必要です。また、お客様に価値を提供するためには、お客様のニーズを理解し、それに応える商品やサービスを提供すること、そして全体的なビジネスプロセスを見直し、改善することが必要です。

これらのことを意識し、行動に移すことで、あなたの収入は大きく変わることでしょう。今の10倍の価値をそれぞれに与えることができれば、収入は激変するでしょう。あなた自身の価値を高め、それを他人に提供することで、あなたの収入と会社の成長を実現しましょう。